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陈立新赴南昌西管理中心督导春运保畅工作及民主生活会
发布时间: 2019/1/28 9:33:07 被阅览数: 700 次 评论: 来源: 倪文权
    1月26日,集团党委委员、公路开发公司总经理陈立新带队,赴南昌西管理中心沿线收费所站、服务区进行2019年春节、春运及全国“两会”期间安全生产、保畅、综治维稳、恶劣天气应急准备等工作的综合督导,并现场指导民主生活会。集团人力资源部部长谢泓、人力资源部、党办以及公路开发公司综合行政部、安监部有关人员随同督导检查。
    陈立新一行沿昌栗高速,逐个所站查看了九龙湖收费站、西山收费站、高安东服务区、高安东收费站、石脑养护站、高安收费站、高安西收费站、上高东服务区、上高东收费站、宜丰养护所等,对照集团督导安排的内容,逐条逐项地对照检查和督促。在收费站,陈立新重点检查了收费站春运值班、车辆通行状况、通行流量、收费人员到位情况、应对突发事件的应急处置准备情况,详细查看了收费监控、票款室、车道收费秩序、办公场所等。在养护站所,重点检查了应急物资储备、春运保畅应急预案、春运应急人员准备、应急设备检修调试、小修施工安全保障等情况。在南昌西管理中心,陈立新亲切慰问了天宝收费所困难职工吴想花,勉励她重树生活信心,提振精神克服困境,照顾好家庭,一如既往地干好工作。在服务区,详细查看了服务区公共卫生间、停车场、餐厅、超市、开水房、加油站、维修厂等场所的卫生情况、设施完好情况、食品安全情况等,重点对公共卫生间、加油站卫生间、进出口闸道的卫生状况进行了督导,对服务区食品供应、加油站油料供应储备情况进行了详细询问。对现场发现的服务区垃圾清理不及时、因停电导致缺水停水的应急处理不及时以及服务区管理人员着装不规范的问题进行了及时纠正,要求服务区的管理人员,一定要抓好服务区的环境卫生、文明服务、安全管理和规范经营四项关键,尤其是要抓好薄弱环节的改进,为过往司乘提供一个温馨和谐、干净整洁、安心舒心的休息环境,树好形象、树好口碑。
    在南昌西管理中心,陈立新对督导检查情况进行了通报,他对中心积极应对春运车流高峰,主动提前部署春运保畅和良好的道路通行能力、收费站良好的通行秩序等方面工作给予了充分的肯定。他强调,在下一步的工作中,一定要持续抓好2019年春节、春运及全国“两会”期间的保畅和综治维稳工作,打好一年一度的春运保畅硬仗,不出安全责任事故、不出管理漏洞,确保安全稳定。一是要着力抓好春运保畅的组织和领导。中心领导要分片包干,深入一线现场调度和指挥,把责任和压力传导至每个收费、养护所站,逐级落实措施、逐级分解任务、逐级抓好落实。二是要抓好恶劣天气应急准备,确保应急人员和物资到位。要对养护应急物资储备情况进行详细的梳理和清点,对前期已经消耗的物资要及时补充到位,应急保畅队伍一定要建立好动态补充机制,能够随叫随到,确保应急物资储备、应急队伍的及时到位。要针对2019年春运制定完善详细的应急处置方案,方便随时启动,确保应急机制及时到位。三是要盯紧盯牢值班值守这个关键。做好值班保障,配齐配强值班力量,不得出现值班人员脱岗、离岗、办私事,特别是收费、养护应急等重点环节以及监控、票管、财务等重点部位的应急值守,一定要全天候、全时段不留死角、不漏细节。四是要着力抓好道路巡查和养护施工安全管理。要坚持道路巡查检查,对道路通行状况进行全天候的监测,尤其要抓好桥梁检测和隧道通风、消防设施的完好程度检查;强化上路施工人员的安全管理,确保施工安全。五是要抓好民工工资的支付和清欠,对中心管辖范围内的可能涉及民工工资的领域进行一次详细的清理清查,尤其是要抓实抓细养护工程、昌栗高速等重点项目民工工资的管理和清欠,并对涉及民营企业账务往来进行排查,及时清欠。
    下午,陈立新督导了南昌西管理中心领导班子民主生活会。对南昌西管理中心民主生活会进行了点评,肯定了中心在民主生活会会前的充分准备和会上诚恳的批评与自我批评、务实管用的整改落实措施和团结和谐的整体氛围。对南昌西管理中心班子建设,他要求,一是要旗帜鲜明讲政治,切实加强党的政治建设。要始终把党的政治建设摆在班子建设的首位,强化理论武装,全面系统理解、践行习近平新时代中国特色社会主义思想,使之成为统领各项工作的思想旗帜和行动指南;要加强党性修养,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”;要以实际行动体现忠诚自觉,严守党的政治纪律、政治规矩,严肃党内政治生活,始终保持共产党人的初心和本色。二是要自觉履行管党治党的政治责任,深入推进全面从严治党。夯实“两个责任”,把党的建设引向深入,形成党要管党、从严治党的新常态,要严肃党内政治生活,南昌西管理中心班子和领导干部要做出表率发挥示范引领作用,认真落实民主生活会、党员领导干部双重组织生活等制度,充分发扬民主,做到民主决策、科学决策;要夯实党的基层组织建设,建强基本队伍,搞好基础保障,全面推进党支部标准化、规范化建设;要持续加强作风纪律建设,聚焦突出问题、紧盯关键环节,下大力气解决“四风”问题,持续整治“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾,始终把纪律挺在前面,切实管好自己、带好队伍、看好“后院”,营造风清气正的政治生态。三是要主动对标新时期新要求,共同推进集团高质量跨越式发展。南昌西管理中心班子要紧紧聚焦“一大发展目标、三大发展方向、四大业务板块”,努力为集团进入中国企业500强和集团做强做优做大作出更大贡献,要弘扬实干作风,抓好贯彻落实。要涵养担当奋斗的精神,知难而进、迎难而上;党员领导干部要提高攻坚克难的能力,主动适应新时代新形势,在不断解决矛盾和破解难题中提高攻坚能力,提升专业素养,在急难险重任务中长才干、强素质;要弘扬真抓实干的作风,树牢正确的政绩观,不搞“形象工程”,大兴求实之风,营造干事创业的良好氛围,以严的作风、实的精神,在推动集团高质量跨越式发展中组的都出更大的贡献。

 


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