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公司召开2018年度内部审计工作座谈会
发布时间: 2018/12/21 18:30:47 被阅览数: 1108 次 评论: 来源: 文/李春梅 刘欢 图/黄冠
    为加强内部审计工作,推进路域资源开发板块各公司业务深度融合,在更高的起点上促进公司完善机制、防控风险、规范经营,12月19日上午,公司在21楼会议室召开2018年度内部审计工作座谈会。首充1元送体验金党委委员、公司党委书记、董事长黄铮出席会议并讲话。首充1元送体验金风控审计部党支部书记蒋晓密到会指导。会议由公司党委委员、副总经理韩峰主持。资产经营公司总经理周建文、副总经理蔡爱萍,交工投资公司党委书记朱进、总经理廖志清参加了会议。
    黄铮在讲话时指出,党中央对审计工作高度重视,专门成立了中央审计委员会。2018年5月23日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央审计委员会主任习近平主持召开了中央审计委员会第一次会议,对审计工作和内部审计工作发表重要讲话,为我们的审计工作指明了方向。黄铮强调,一要提高政治站位,充分认识加强内部审计工作的重要意义。要认真学习贯彻习总书记的重要讲话精神,做到应审尽审、凡审必严、严肃问责。认真履行好内部审计工作的监督职责,从更高站位认识内部审计工作在监督国家重大政策措施贯彻落实情况,在监督本单位决策部署贯彻落实情况的重要意义,从更高站位认识到内部审计工作在深化国有企业改革的重要意义,从更高站位认识内部审计工作在公司路域资源板块整合开发中的重要意义;在促进公司完善内部治理、提升发展质量、推动改革创新、促进反腐倡廉等方面持续发挥积极作用,为实现公司转型发展保驾护航。二要坚持问题导向,深刻把握内部审计工作的职责定位。发挥内部审计在公司改革转型中的作用,要坚持问题导向,着力探索管理体制机制创新、监督方式方法创新、整改长效机制创新。持续强化内部审计监督独立性、权威性、有效性,要在关键少数、关键领域、关键环节等方面精准发力。紧盯“关键少数”,着力在经济责任审计和财务收支审计中发力,着力推动领导干部履职尽责、依法办事。要加强领导人员经济责任审计,落实“凡提必审”“凡离必审”要求,不断强化领导人员经济责任意识。要盯住资金往来,开展好财务收支审计,有效防止失控漏管、积弊难返等问题发生。聚焦“关键领域”,着力在“三重一大”事项的专项审计中发力,要覆盖到政策举措的前端决策、权力运行、落地见效等经营、管理的各个环节,促进公司经济活动符合国家经济方针、政策和有关法令,规范公司经营,达到决策预期的目标和要求。把牢“关键环节”,着力在投资项目和政策落地审计中发力,要关口前移,严把投资项目预算关、合同签订关、决算结算关,确保提质增效,努力防范风险。要加强决策部署、政策举措的贯彻执行情况,专项资金的管控、使用、效益、进度等情况的专项审计,这些关键环节要在内审工作年度计划中做好安排,促进公司在防风险、强弱项、建机制和确保政令畅通方面发挥积极作用。三要强化问题整改,切实巩固审计结果的转化运用。发挥审计结果的功效,要把解决问题、强化问题整改摆在首位。要把问题分类定性,梳理整改清单,制定责任清单、成效清单,实行简单问题立审立改、复杂问题限期整改、长线问题挂牌督办、历史难题挂账销号。强化审计结果的转化运用,对一些敏感性问题、一些老大难问题的整改,要通过清单式管理,有效防止责任推脱、任务空转、问题失管等情况发生。强化审计结果的转化运用,要坚持专人专管、一事一办、一事一结,定期跟踪督办问效;要进一步采取专项检查、突击检查、定期抽查、情况通报、审计约谈等方式,推动问题彻底整改到位。强化审计结果的转化运用,更要深入分析问题背后的体制障碍、机制缺陷和制度漏洞,对症下药,建章立制。四要加强自身建设,提高内审队伍职业素养和业务水平。习近平总书记在中央审计委员会第一次会议发表重要讲话时强调,要加强审计机关自身建设,以审计精神立身,以创新规范立业,以自身建设立信,努力建设信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍。2018年12月8日,易炼红省长在省审计厅调研时强调,要打造“审计铁军”,担当“经济卫士”,为推动全省高质量跨越式发展提供科学有力的监督保障。一是把政治建设摆在首位。审计干部队伍要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,严守政治纪律和政治规矩,始终坚持以审计精神立身。二是突出能力建设。要通过举办培训班、专家授课、专题讲座、重大问题和典型案例分析研判等方式方法,加强审计人员的能力提升;充分利用互联网、大数据、人工智能等现代科技手段,以专业的能力、敏锐的研判,不断提升审计工作的精准性和有效性。审计人员要自我加压,加强与工作相关的法律法规、经济、金融、工程等多学科、跨领域知识的学习积累,着力培养一批专家型人才和业务骨干。三是突出作风建设。坚持用事实和数据说话,着力培养内审员工的责任意识、担当精神和敢于碰硬的胆识和气魄,打造一支强底气、扬正气、有骨气的审计队伍。
    蒋晓密对公路开发公司高度重视内部审计工作和内审工作取得的成效给予了充分肯定,就2019年内部审计工作提出四点要求,即“四个转变”:探索推进内部审计从财务收支审计向管理效益审计转变,从监督主导型向监督与咨询服务并重转变,从事后审计向事前、事中审计转变,内部审计人才团队建设从单一型向复合型转变。
    韩峰在主持会议时要求,内部审计工作要力争做到经营活动全覆盖,并进一步拓展审计工作的广度与深度;对公司党委决策部署的重大措施、重点项目、重大资金使用要进行重点审计,对落实情况要跟踪审计,不能先乱后审;深化领导人员任用经济责任审计,做到守规、守纪、守法;要运用技术手段,用好大数据,科学全面审计;审计人员要人岗相适、人尽其才,加大审计培训力度,着力提升发现问题、解决问题的能力。
    会议听取了公司内控审计部、资产经营公司、交工投资公司、高速传媒公司2018年度内部审计工作情况及2019年度财务审计工作计划。
    参加座谈会的还有公路开发公司、资产经营公司、交工投资公司相关部门负责人,所属单位行政负责人、分管领导、内部审计部门负责人。

 


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